記者日前了解到，2014年，首鋼通鋼集團圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵指標，堅持對標找差距，系統(tǒng)組織攻關(guān)，重點技術(shù)經(jīng)濟指標得到明顯改善。
通化鋼鐵公司以降低鐵前成本為核心，全力組織改善指標的攻關(guān)。自2014年6月以來，其生鐵成本持續(xù)降低，2014年12月份噸鐵成本達到1725.16元，比6月份降低564.13元。2014年，通化鋼鐵公司全年噸鐵成本為2062元，同比下降353元，降幅達到14.62%;全年噸鋼綜合能耗為640.31千克標煤，同比下降17.29千克標煤。在72項重點技術(shù)經(jīng)濟指標中，通化鋼鐵公司有41項優(yōu)于2013年，同比改善率為66.13%;有38項實現(xiàn)攻關(guān)目標，攻關(guān)達標率為52.78%。通鋼礦業(yè)公司2014年噸鐵精粉制造成本為418.92元，同比下降55.66元;噸富粉制造成本為236.94元，同比下降25.91元;在73項重點技術(shù)經(jīng)濟指標中，有49項優(yōu)于2013年實際，53項完成年度預算，44項達到攻關(guān)目標，攻關(guān)達標率達到60%，指標整體優(yōu)化了1.71%。通鋼集團磐管公司無論是熱軋管還是冷拔成材率都比同期有了較大幅度的提高。吉林焊管公司全年綜合能耗同比降低0.5公斤標煤/噸。
2014年，在新工程陸續(xù)投產(chǎn)、達產(chǎn)后，通化鋼鐵公司將工作的重心瞄準在快速釋放新工程效益上。通鋼煉鐵廠針對3號高爐投產(chǎn)時間短的實際，先后實施了提高頂壓、提高風溫等一些列措施，進而使多項促進燃料比降低的指標得到優(yōu)化和提升。2014年12月份生鐵成本再次大幅降低，噸鐵成本完成1677.62元，比上月降低43.22元，實現(xiàn)“五連降”。通鋼第一鋼軋廠積極組織人員到安陽鋼鐵第二煉軋廠進行對標，對標的范圍包括8個大項、40個小項，并及時制定了多項整改措施：一是嚴格控制各種工藝和設(shè)備事故，特別是控制漏鋼和堆鋼事故。二是提高連澆爐數(shù)，板坯平均連澆爐數(shù)達到21爐以上，力爭完成23爐以上，方坯平均連澆爐數(shù)達到16爐。三是確定鋼鐵料消耗目標為1048千克/噸，石灰消耗目標為48千克/噸，合金成本降低10元/噸。四是加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，降低設(shè)備故障發(fā)生率。
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